Prof. Dr. Kerstin Seeger

• Strategische Unternehmensführung
• Unternehmensführung
• Personalmanagement
• Industrielles Controlling
• Industrielles Management in globalen Märkten
• Consulting

Studium der Betriebswirtschaftslehre, Bergische Universität Gesamthochschule Wuppertal, Rijksuniversiteit Groningen(Niederlande) und Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf, Abschluss: Diplom-Kauffrau

Promotion zum Dr. rer. pol., Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf

Leistungsorientierte Vergütung für tarifvertraglich Beschäftige

Verwaltungs- und Wirtschaftsakademien Essen und Köln

Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf

Horváth Akademie

ZfU – International Business School

Unternehmensberaterin bei der Horváth und Partner GmbH in Düsseldorf

Freiberufliche Management-Trainerin

• Strategisches Management
• Unternehmensführung
• Organisations- und Prozessmanagement
• Personalmanagement

• Kuratorium der Wirtschaftswissenschaftlichen Gesellschaft Düsseldorf e.V.
• Erich-Gutenberg-Arbeitsgemeinschaft e.V.

Management von Industriedienstleistern, Wiesbaden 2010 (zusammen mit Dr. Adrian Seeger)

Herausforderungen an Industriedienstleister, in: Management von Industriedienstleistern, Hrsg. von Seeger / Seeger, Wiesbaden 2010, S. 2-12 (zusammen mit Dr. Adrian Seeger)

Entwicklung wettbewerbsfähiger Strategien für Industriedienstleister, in: Management von Industriedienstleistern, Hrsg. von Seeger / Seeger, Wiesbaden 2010, S. 15-31 (zusammen mit Dr. Niclas Müller)

Nachhaltige Leistungssteigerung in Einkauf und Beschaffung durch konsequente Strategiearbeit, in: Gibt es die optimale Einkaufsorganisation?, Hrsg. von Fröhlich / Lingohr, Wiesbaden 2009, S. 191-204 (zusammen mit Dr. Adrian Seeger)

Zielorientierte Unternehmensführung – Festschrift für Univ.- Prof. Dr. Winfried Hamel, Wiesbaden 2008 (zusammen mit Dr. Burkhard Liman)

Zielorientierte Strategieentwicklung für einen Logistikdienstleister, in: Zielorientierte Unternehmensführung, Hrsg. von Seeger / Liman, Wiesbaden 2008, S: 39-69 (zusammen mit Dr. Adrian Seeger)

Zielorientierte Prozessgestaltung – die Prozesse an der Unternehmensstrategie ausrichten, in: Zielorientierte Unternehmensführung, Hrsg. von Seeger / Liman, Wiesbaden 2008, S. 121-147

Gestaltung eines innovativen Geschäftsmodells in der Logistik, in: Strategisches Management von Logistikdienstleistern, Hrsg. von Bohlmann / Krupp, Hamburg 2007, S. 199-212 (zusammen mit Dr. Adrian Seeger)

Die Mitarbeiter mit Hilfe der Balanced Scorecard führen, in: BSC umsetzen, Hrsg. von Horváth & Partners, 4. Aufl., Stuttgart 2007

Best-Practice Anreizsysteme 2006, Horváth & Partners, Stuttgart 2006

Best-Practice Anreizsysteme Utilities 2006, Horváth & Partners, Stuttgart 2006

Anreizsysteme auf dem Vormarsch, in: ew - Das Magazin für die Energiewirtschaft, Heft 22/2006, S. 42-45 (zusammen mit Stephan Haller, Dr. Arndt Krieger)

Firmen werden zu Mitarbeiterzielen, in: ZfK (Zeitung für kommunale Wirtschaft), 09/2006, S.12 (zusammen mit Dr. Arndt Krieger)

Best-Practice Anreizsysteme 2005, Horváth & Partners, Stuttgart 2005

Ausrichtung der Prozesse an der Unternehmensstrategie, in: Prozessmanagement umsetzen, Hrsg. von Horváth & Partners, Stuttgart 2005 (zusammen mit Dr. Michael Currle)

Strategieumsetzung mit BSC-basierten Anreizsystemen – Ergebnisse einer empirischen Studie, in Controlling, Januar 2005 (zusammen mit Univ. Prof. Dr. Wolfgang Becker, Christopher Seubert)

Erfolgsgarant Balance Scorecard, in: Personal, November 2004 (zusammen mit Univ. Prof. Dr. Wolfgang Becker, Christopher Seubert)

Realisierung von Leistungssteigerungen im ÖPNV: Teil 1 - Strategieumsetzung in ÖPNV-Unternehmen, in: Verkehr und Technik, Oktober 2004 (zusammen mit Tobias Faulhaber)

Mitautor von: BSC umsetzen, Horváth & Partners, 3. Aufl., Stuttgart 2004 (Die Mitarbeiter mit Hilfe der Balanced Scorecard führen)

Leistungsorientierte Vergütung für tarifvertraglich Beschäftigte, Aachen 2002

Wege zum motivierten Mitarbeiter, in: Economy, Juni 1999