Prof. Dr. Carsten Suntrop

Prof. Dr. Carsten Suntrop

Industriemanagement


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c.suntrop@eufh.de

Lehre

  • Einführung in die Betriebswirtschaftslehre
  • Supply Chain Management (SCM)
  • Strategisches Produktionsmanagement
  • Prozessmanagement / Aufbauorganisation / Organisationsgestaltung
  • Chemischewirtschaft
  • Organisationsperformance
  • Planspiele Grundlagen BWL und Prozesse / SCM
  • Projektmanagement
  • Beschaffung, Materialwirtschaft und Logistik

VITA

  • Ausbildung / Studium

    Ausbildung Industriekaufmann in der papierverarbeitenden Industrie

    Betriebswirtschaftslehre FH Düsseldorf (Abschluss Dipl.-Betriebswirt)

    Wirtschafts- und Sozialwissenschaften Universität Lüneburg (Abschluss Dipl.-Kaufmann)

    Promotion Organisationswissenschaften Universität Lüneburg (Abschluss Dr. rer. pol.)

    CMC-Zertifizierung (Certified Management Consultant) im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU)

    Zertifizierung Systemischer Organisationsberater RWTH Aachen

    Zertifizierung Prozessberater im Programm unternehmensWert:Mensch, gefördert durch das Bundesministerium
    für Arbeit und Soziales und den Europäischen Sozialfond

  • Promotionsthema

    Implementierung eines Prozessmanagements – Illustriert am Beispiel der Business Line Chlorprodukte des Hoechst Konzerns

  • Tätigkeiten in der Lehre
    • Fachhochschule Münster 2006-2007 Customer Relationsship Management
    • Fachhochschule Aachen 2008-2009 Prozess- und Supply Chain Management
    • RWTH Aachen 2009 Interimmanagement am ZLW/IMA, Bereichsleitung Ingenieur-Informatik
    • Hochschule Anhalt 2003-2006 Strategisches Produktionsmanagement
    • Hochschule Anhalt 2005-2006 Strategic Procurement Management
  • Tätigkeiten in der Wirtschaft
    • Projekt- / Produkt-Manager bei der Hoechst AG (ca. 4 Jahre) (Geschäftsbereich Chemikalien, HiServ GmbH, FastServ GmbH)
    • Senior-Berater / Business Unit Manager bei der Diebold Deutschland GmbH (Management- und Technologieberatung) (ca. 3 Jahre)
    • Management Consultant bei ICME Internationale Unternehmensberatung GmbH (Management Beratung) (ca. 3 Jahre)
    • Geschäftsführender Gesellschafter der CMC² GmbH (Consulting for Managers in Chemical Industries) (seit 2003)
  • Forschungs- und Beratungsschwerpunkte
    • Unternehmensentwicklung
    • Strategieentwicklung / -umsetzung
    • Organisationsperformance
    • Aufbauorganisation
    • Prozessmanagement
  • Mitgliedschaften
    • Mitglied als Managementberater im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU) e.V.
    • Mitglied als ehemaliger Diebold BU-Leiter im Detecon Alumni
    • Mitglied als Lizenzfahrer im Porsche Club Deutschland e.V.
    • Mitglied in der Bundesvereinigung Logistik e.V.
    • Mitglied in der Gesellschaft für Organisation e. V. (gfo)
    • Vorstandsvorsitzender des BDU-Fachverbandes Unternehmensführung und Marketing
  • Veröffentlichungen

    Übersicht aktuelle Veröffentlichungen Carsten Suntrop

    Suntrop, Carsten: Chemanager, “Chemielogistik – Schmierstoff der Wertschöpfungskette”, 2017

    Suntrop, Carsten: Chemanager, „Kolumne Perspektivenwechsel –Transparenz im Chemiestandort-Markt“, 2017

    Suntrop, Carsten: ChemCologne compact, „Entwicklungen in der Chemielogistik im Überblick – Ladestellenmanagement als Ansatz“, 2017

    Hiemer Clara/ Suntrop Carsten: Journal of Business Chemistry, „Practitioner’s Section – The future of German chemical sites: Potential pathways and organizational readiness Introduction of a study design“, 2017 []

    Christoph Adamczyk/ Matthias Bäcker/ Ottmar Franzen/ Manuel Kreutz/ Carsten Suntrop/ Philipp Wachter. BDU, Positionen: „FÜHRUNG IN ZEITEN DER DIGITALISIERUNG – Mitarbeitern neu begegnen, datenbasierte Geschäftsmodelle entwickeln, Digitale Transformation gestalten“, 2016

    Suntrop, Carsten: Chemanager, „Kolumne Perspektivenwechsel – Chemiestandort-Markt in seiner Ganzheit entwickeln“, 2016

    Suntrop, Carsten: Chemanager, „Kolumne Perspektivenwechsel – Agilität liegt im Wesen der Organisation“, 2016

    Suntrop, Carsten: Chemanager „Kolumne Perspektivenwechsel – Digitaler Chemiestandort“, 2016

    Suntrop, Carsten: Chemanager, „Kolumne Perspektivenwechsel – Radikaler Aufbruch zur Zukunftssicherung der Chemiestandorte“, 2016

    Krupp, Thomas/ Suntrop, Carsten/ Veres-Homm/Uwe: Chemanager (Logistik  für Chemie und Pharma), „Chemielogistik – ein Thema für den Vorstand! Studie zeigt Wege zur Optimierung der Gesamtperformance durch Chemielogistik“, 2016

    Suntrop, Carsten: Chemanager, „Erfolgsmodell Chemieparks. Deutsche Chemiestandorte stehen einer Reihe von Herausforderungen gegenüber“, 2016

    Suntrop, Carsten: Chemanager, Interview, „Standort-Fitness. Chemiestandorte in Deutschland sind zu einem strategischen Innehalten bereit, um zukunftsfähig zu werden.“, 2016

    Suntrop, Carsten: ChemCologne compact, „Digitalisierung – auch in der chemischen Industrie das neue Normal“, 2016

    Suntrop, Carsten: CITplus, „Erfolgsmodell Chemieparks – Deutsche Chemiestandorte stehen einer Reihe von Herausforderungen gegenüber“, 2016

    Suntrop, Carsten: GIT Labor-Fachzeitschrift, Interview, „Chemiestandorte“, 2016

    Suntrop, Carsten: Chemanager, „Kolumne Perspektivenwechsel – Vertrauensaufbau als Erfolgsfaktor Nr. 1“, 2015

    Suntrop, Carsten: Chemanager, „Kolumne Perspektivenwechsel – Chemiestandort-Perspektive Eigentümer“, 2015

    Suntrop, Carsten: Chemanager, „Kolumne Perspektivenwechsel – Agile Chemiestandortorganisation mit Fokus Service, Effizienz und Sicherheit“, 2015

    Suntrop, Carsten: GIT Labor-Fachzeitschrift, Interview, „Chemielogistik“, 7/2015

    Krupp, Thomas/ Suntrop, Carsten/ Kille, Christian/ Veres-Homm, Uwe/ Heeg, Linda: BVL, „Zentrale Ergebnisse der Studie: Chemielogistik im Spannungsfeld von Commodity und Spezialität, Gefahrstoff und Nicht-Gefahrstoff, strategischem Bestandteil und „Handlanger”“, SCHRIFTENREIHE – Wirtschaft und Logistik Tagungsband: „Komplexität, Kosten, Kooperation – Complexity, Cost, Collaboration“, 2014

    Suntrop, Carsten: Chemanager, „Entwicklungsgrad und Verbesserungspotentiale. Chemische Logistik: Zusammenarbeit von Produzent und Dienstleister (Teil 5)“, 2014

    Suntrop, Carsten: Chemanager, „Trends und Fokusthemen. Chemische Industrie: Wandel in Zusammenarbeit von Produzent und Dienstleister (Teil 6)“, 2014

    Suntrop, Carsten: Chemanager, „Kolumne Perspektivenwechsel – Prozesse versus Funktionen managen“, 2014

    Suntrop, Carsten: Chemanager, „Kolumne Perspektivenwechsel – Riesen Rad für 10-20% Beeinflussbarkeit der Wertschöpfung“, 2014

    Suntrop, Carsten: Chemanager, „Kolumne Perspektivenwechsel – Auslastung von Infrastrukturen: Horizontale, Vertikale und Integrale Intelligenz vor Neubau“, 2014

    Suntrop, Carsten: Chemanager, „Kolumne Perspektivenwechsel – Endlich Bewegung, wenn man wollen würde!“, 2014

    Jedziny, Dirk/ Kastner, Marc/ Suntrop, Carsten: ChemCologne compact, „Neue Ideen für übergreifende Planungsprozesse. Kooperationsprojekt zur Optimierung der Bahnlogistik im Chemiepark Marl“, 2014

    Suntrop, Carsten: Chemanager, Interview, „Chemielogistik: „Es gibt nicht die „eine“ Lösung“ – Aktuelle BVL-Studie gibt umfassende Einblicke in die Chemielogistik (Teil 1)“, 2013

    Suntrop, Carsten: Chemanager, „Chemielogistik: Charakter und Makroökonomische Bedeutung – Aktuelle BVL-Studie gibt umfassende Einblicke in die Chemielogistik (Teil 2)“, 2013

    Suntrop, Carsten: Chemanager, „Chemielogistik: Wertschöpfungsstufen und Perspektiven – Aktuelle BVL-Studie gibt umfassende Einblicke in die Chemielogistik (Teil 3)“, 2013

    Suntrop, Carsten: Chemanager, „Kolumne Perspektivenwechsel: Planspiele machen Spaß!“, 2013

    Suntrop, Carsten: Chemanager, „Kolumne Perspektivenwechsel: Wachstum oder stetiges Schrumpfen!“, 2013

    Suntrop, Carsten: Chemanager, „Kolumne Perspektivenwechsel: Umsetzung: Systematik versus Selbstentwicklung“, 2013

    Suntrop, Carsten: Chemanager, „Kolumne Perspektivenwechsel: Blattschuss versus Schrot“, 2013

    Suntrop, Carsten: ChemCologne compact, „Zukunftsbaustein Chemielogistik – Die Chemieregion Rheinland schafft neue Transparenz und stellt die Weichen auf Zukunft“, 2013

    Suntrop, Carsten: Chemanager (Logistik für Chemie und Pharma), „Nachhaltigkeit von Veränderungsprozessen – Veränderungsmanagement als Erfolgsmotor in der Chemielogistik“, 2012

    Suntrop, Carsten: Chemanager, „Kolumne Perspektivenwechsel: Innere Leistungsfähigkeit“, 2012

    Suntrop, Carsten: Chemanager, „Kolumne Perspektivenwechsel: Das Chemiestandort-Audit“, 2012

    Suntrop, Carsten: Chemanager, „Kolumne Perspektivenwechsel: Konsequent ideale Geschäftsmodelle leben“, 2012

    Suntrop, Carsten: Chemanager (Logistik für Chemie und Pharma), „Chemielogistik gewinnt an Bedeutung“, 2012

    Suntrop, Carsten: Markets Germany, Interview, „The Right Chemisty“, Issue 3/ December 2012

    Suntrop, Carsten: Chemanager (Logistik für Chemie und Pharma), Interview, „Die eigene Chemielogistik überdenken – Chemie- und Logistikbranche: gemeinsame Schnittmenge noch nicht ausgelotet“, 2011

    Suntrop, Carsten: Hessisches Ministerium für Wirtschaft, Verkehr und Landesentwicklung, „Ansiedlung in einem Industriepark – eine gute Wahl“ in: Industrieparks in Hessen – Innovative Standorte für die Bio-, Pharma- und Chemieindustrie“, 2011

    Suntrop, Carsten: „Vorteil Chemiepark – Favorit bei Standortentscheidungen ist oft das Gemeinschaftskonzept“, CheManager 04/2010

    Suntrop, Carsten: Hessian Ministry of Economics, Transport and Regional Development, “Company Location in an Industrial Park – a good choice” in: “Chemical Parks in Hessen – Professional Sites and Services for Pharma, Biotech and Chemistry in Central Europe”, 2010

    Suntrop, Carsten: Nachhaltige Existenzsicherung von Chemieparks durch konvergente Aufbauorganisationen – Teil 3: Standortmanagementorganisation, in CHEManager, 21/2009, S. 18

    Suntrop, Carsten: Kundenbindung organisieren – Nachhaltige Existenzsicherung von Chemieparks – Teil 2: Marketing- und Vertriebsorganisation, in: CHEManager, 15-16-2009, S. 3

    Suntrop, Carsten: Nachhaltige Existenzsicherung durch konvergente Aufbauorganisationen – Teil 1: Gesamtorganisation Chemiepark, in: CHEManager, 09/2009, S. 24

    Suntrop Carsten / Matthies Cord: Chemical logistics – Market research and the newest trends, in CHEManger Europe, 05/2008, S. 22

    Suntrop, Carsten: Unter der Lupe – Deutsche Chemiecluster müssen Wettbewerbsvorteile weiterentwickeln, in: CHEManager 07/2008, S. 11

    Suntrop, Carsten/ Gstettner, Stefan: Blick über den Tellerrand – Was die chemische Industrie zu SCM von anderen Branchen lernen kann, in: LCP • Logistik für Chemie und Pharma ,1/2008, S. 16

    Suntrop, Carsten/ Muhler, Bernhard: Ökologische Komponenten beim Unternehmenskauf – Sinn und Zweck einer Strategic Environmental Due Diligence, in: CHEManager 4/2008, S. 14

    Suntrop, Carsten: Organisationsberatung und Befähigungsansatz – nachhaltige Implementierungserfolge bei Projekten in der Industrie der Standortbetreiber, in: ZUb – Zeitschrift der Unternehmensberatung – Wissen und Praxis des Consulting, 03/2007, S. 122ff.

    Suntrop, Carsten: Geschäftsmodelle in der Chemielogistik (Teil 3) – Ein innovatives Beispiel – Infraserv Logistics, in: LCP • Logistik für Chemie und Pharma 2/2007, S. 6

    Suntrop, Carsten: Geschäftsmodelle in der Chemielogistik (Teil 2) Entwicklungsszenarien und strategische Aktivitäten der Marktteilnehmer, in: LCP • Logistik für Chemie und Pharma 2/2006, S. 8

    Suntrop Carsten: Geschäftsmodelle in der Chemielogistik (Teil 1) – Geschäftsmodell und Einschätzung des Marktes Chemielogistik, in: HEManager16/2006, S. 16

    Suntrop, Carsten: Skript zur Vorlesung „Strategic Procurement Management” an der Hochschule Anhalt (FH), ca. 280 Folien, auf CD erhältlich (2004)

    Suntrop, Carsten: Skript zur Vorlesung „Customer Relationship Management: Theoretische Grundlagen, Praxisbeispiel und Übungsaufgaben” an der Fachhochschule Münster, ca. 70 Folien, auf CD erhältlich (2004)

    Suntrop, Carsten: Skript zur Vorlesung „Strategisches Produktionsmanagement” an der Hochschule Anhalt (FH), ca. 440 Folien, auf CD erhältlich (2003)

    Suntrop, Carsten: Standortmanagement, Diskussionspapiere ICME Management Beratung, 2003 als Download unter www.cmc-quadrat.de: Die Kurzanalyse – erster Schritt in Richtung professionelles Standortmanagement

    Suntrop, Carsten: Standortmanagement, Diskussionspapiere ICME Management Beratung, 2003 als Download unter www.cmc-quadrat.de: Proaktives Servicebewusstsein – die Basis im Dienstleistungsgeschäft

    Suntrop, Carsten: Standortmanagement, Diskussionspapiere ICME Management Beratung, 2003 als Download unter www.cmc-quadrat.de: Innovative Modelle ergänzen das traditionelle Standortgeschäft

    Suntrop, Carsten: Standortmanagement, Diskussionspapiere ICME Management Beratung, 2003 als Download unter www.cmc-quadrat.de: Wettbewerbsfähigkeit setzt optimale Kosten der Leistungserstellung voraus

    Suntrop, Carsten: Standortmanagement, Diskussionspapiere ICME Management Beratung, 2003 als Download unter www.cmc-quadrat.de: Die Kundenbedürfnisse bleiben der Taktgeber für Produkte und Prozesse

    Suntrop, Carsten: Standortmanagement, Diskussionspapiere ICME Management Beratung, 2003 als Download unter www.cmc-quadrat.de: Vom Kernprozess des Kunden zur eigenen Kerngeschäfts-Diskussion

    Suntrop, Carsten: Standortmanagement, Diskussionspapiere ICME Management Beratung, 2003 als Download unter www.cmc-quadrat.de: Geschäftsstrategien für den Standortbetrieb

    Suntrop, Carsten: Standortmanagement, Diskussionspapiere ICME Management Beratung, 2003 als Download unter www.cmc-quadrat.de: Von der Werksorganisation zum professionellen Standortdienstleister

    Suntrop, Carsten: Standortmanagement, Diskussionspapiere ICME Management Beratung, 2002 als Download unter www.cmc-quadrat.de: Optimierung des Kundenkapitalwertes

    Suntrop, Carsten: Standortmanagement, Diskussionspapiere ICME Management Beratung, 2002 als Download unter www.cmc-quadrat.de: Über Kostenoptimierungen zum wettbewerbsfähigen Standort-Dienstleister

    Suntrop, Carsten: Standortmanagement, Diskussionspapiere ICME Management Beratung, 2002 als Download unter www.cmc-quadrat.de: Mit der richtigen Strategie startklar zum eigenen Kerngeschäft

    Suntrop, Carsten: Optimale Nutzung innovativer Beschaffungsformen, in: Diebold Kompetenz 07/2000

    Suntrop, Carsten: e-Commerce in der chemischen Industrie, in: Diebold Kompetenz 03/2000

    Suntrop, Carsten: Umweltschutz + Supply Chain Management = Strategischer Wettbewerbsfaktor, in: Diebold Management Report 10/2000

    Übersicht Bücher Carsten Suntrop

    Suntrop, Carsten, ed. Chemielogistik: Markt, Geschäftsmodelle, Prozesse. John Wiley & Sons, 2011.

    Suntrop, Carsten, ed. Chemiestandorte: Markt, Herausforderungen und Geschäftsmodelle. John Wiley & Sons, 2016.

    Muhler, Bernhard; Suntrop, Carsten; Workshop Unternehmensentwicklung: In sechs Schritten zur leistungsfähigen Organisation, Schäffer Poeschel Verlag, 2016.

    „IT-basierte Prozessinnovation in der Chemielogistik“ in: Krupp, Thomas; Paffrath, Rainer;  Wolf, Johannes: „Praxishandbuch IT-Systeme in der Logistik“, D W Media Group Deutscher Verkehrs-Verlag, 2010

    Suntrop, Carsten: Die Implementierung eines Prozessmanagements. Illustriert am Beispiel der Business Line Chlorprodukte des Hoechst Konzerns, Peter Lang Verlag, 1999

    Übersicht Studien Carsten Suntrop

    Krupp, Thomas/ Suntrop, Carsten/ Veres-Homm, Uwe: Chemielogistik im Ruhrgebiet – Kosten, Chancen, Risiken und Möglichkeiten der Zusammenarbeit
    Auftraggeber: WiN Emscher-Lippe GmbH
    Ansprechpartner: Herr Bernd Groß
    Projektlaufzeit: 2014 – 2016

     

    Krupp, Thomas/ Suntrop, Carsten/ Veres-Homm, Uwe:
    Chemielogistik im Rheinland – Angebot, Nachfrage und Infrastruktur
    Auftraggeber: ChemCologne e.V.
    Ansprechpartner: Herr Daniel Wauben
    Projektlaufzeit: 2013 – 2014

     

    Krupp, Thomas/ Suntrop, Carsten/ Kille, Christian/ Veres-Homm, Uwe/ Heeg, Lina: Chemielogistik in Deutschland – Bedeutung, Strukturen, Dynamik
    Auftraggeber: Bundesvereinigung Logistik (BVL) e.V.
    Ansprechpartner: Dr. Christian Grotemeier
    Projektlaufzeit: 2012 – 2013

     

    Krupp, Thomas/ Suntrop, Carsten/ Veres-Homm, Uwe: Supply Chain in the boardroom – 5 levers to boost a chemical company’s bottom line
    Auftraggeber: DHL Global Forwarding
    Ansprechpartner: Herr Jan Müller
    Projektlaufzeit: 2014 – 2015

     

    Übersicht Vorträge Carsten Suntrop

    Suntrop, Carsten: 18. HANDELSBLATT JAHRESTAGUNG CHEMIE 2017, „Digitaler Chemiestandort“, April 2017

    Suntrop, Carsten: 16. EUROFORUM-JAHRESTAGUNG: Chemie- und Industrieparks, „Chemiestandorte: Markt, Herausforderungen und Geschäftsmodelle“, November 2016

    Suntrop, Carsten:  ChemCologne Workshop: „Digitalisierung in der Chemieindustrie – Erkennen, abschätzen, umsetzen“, September 2016

    Suntrop, Carsten:  BVL Chemielogistik Forum 2016 Marl, Vorbildliches aus der Region: Vorstellung der Marktstudie Chemielogistik Wie sieht der Markt für Chemielogistik im Ruhrgebiet aus?, Juni 2016

    Suntrop, Carsten: industriedialog – WERTSCHÖPFUNGSNETZWERKE, PERSONALBEMESSUNG

    & NEUE BETRIEBSMANAGEMENTKONZEPTE, Vortrag Wertschöpfungsnetzwerk Standortressource: In der Prozessindustrie längst Usus, weil es hohe Synergieeffekte in der Nutzung von Infrastruktur gibt. Fingerzeig für die Fertigungsindustrie?, November 2015

    Suntrop, Carsten: Branchenkongress 2015 – DB Schenker, „Die Chemielogistik – ein Blick auf die Anforderungen der Verlader“, September 2015

    Suntrop, Carsten: Chemielogistik Forum 2015, Ergebnisse der Studie „Chemielogistik im Ruhrgebiet“, März 2015

    Suntrop, Carsten/ Krupp, Thomas: Verband der Chemischen Industrie e.V. (VCI), Chemielogistik: Aktueller Stand von Forschung und Praxis, Dezember 2013

    Suntrop, Carsten: Evonik Green Logistic Day, Vortrag: Entwicklung, Potenziale und Perspektiven einer nachhaltigen Chemielogistik – Kernergebnisse der Chemielogistik-Studie der Bundesvereinigung Logistik. Oktober 2013

    Suntrop, Carsten: Führungskräfte Tagung B. Braun Melsungen, Vortrag: Organisationsperformance – Zukunftsgerichtet das Unternehmen entwickeln! Leistungsfähigkeit der Organisation messen! Gemeinsame Bilder finden!, November 2012

    Übersicht Videos Carsten Suntrop

    Suntrop, Carsten: Erfolgsfaktoren für Standortbetreiber

    Suntrop, Carsten: Strategieentwicklung – Warum? Was? Wie?

    Suntrop, Carsten: Deutschlands Chemiestandorte: Herausforderungen und Lösungsansätze

    Suntrop, Carsten: CHEManager Anwenderforum – Chemie und Pharmalogistik, Prof. Dr. Carsten Suntrop, diskutiert mit Hanns-Philipp Henckel, Head of Sales & Business Development der Camelot ITLab, zu den Möglichkeiten des LEAN Supply Chain Managements in der Chemischen Industrie